Namn: Anna Berg
Född: 1977
Yrke: Student
I styrelsen sedan: 2011
Mailadress: anna [a] jarnkaminerna.se
Du är invald i JK:s styrelse och brinner för DIF men är det något mer specifikt som du brinner för inom JK?
– Reseklubben!
Vad är din personliga målsättning som styrelsemedlem i JK?
– Bättre ekonomi, fler medlemmar och fler som åker med Reseklubben (RK). De här sakerna hänger ihop. Får vi fler som reser med RK får vi fler medlemmar, får vi fler medlemmar får vi bättre ekonomi, får vi bättre ekonomi kan vi ordna billigare resor. Billigare resor ger fler resande osv. Anledningen till att jag vill att folk ska åka med JK/RK på bortresorna är dock inte i första hand att vi ska bli fler medlemmar. Desto fler som åker desto roligare blir resan. Att åka med RK är även ett bra sätta att lära känna nya människor. Bra gemenskap och bra stämning på bortaplan, tror jag leder till en bättre stämning även på hemmaplan.
Förutom att slita i JK så har du även varit publikvärd för DIF. Hur var det att jobba som publikvärd?
– Jag började jobba som publikvärd hösten 2002, för att jag kände att jag ville göra något bra för DIF. För det mesta var det jättekul, folk var alltid trevliga och nästan alltid glada. Även när de inte var glada (på grund av resultat och/eller spelet) så gick det aldrig ut över mig som publikvärd.
Hur gick detta att kombinera med ditt engagemang i JK?
– Till att börja med tyckte jag att det gick bra och jag trodde nog (en aning naivt kanske) att det alltid skulle göra det. Jag gjorde ju båda dessa saker för att jag brinner för DIF. Jag jobbade mest i klacken och även om det inte är samma sak som att stå i klacken, så var jag i alla fall på samma plats. Folk var som sagt alltid väldigt trevliga och jag fick ganska bra insikt i det som hände i klacken, något som var bra även för mitt engagemang i JK. Det kändes som jag fick bra koll på vad folk tyckte och tänkte även från de som kanske inte är aktiva på forum eller låter sin åsikt bli hörd på annat sätt.
Det har förekommit en del konflikter mellan säkerhetsorganisationen inom både DIF Hockey och Fotboll och engagerade supportrar vid olika tillfällen under de senaste åren. Vad är din syn på detta och var det så att du som publikvärd och styrelsemedlem i JK hamnade i kläm?
– Jag var inte engagerad i JK 2008 och jobbade då med planbevakning så jag vet faktiskt inte riktigt vad som egentligen hände då, varken på läktaren eller inom JK. Under den gångna hockeysäsongen, så jobbade jag i klacken samtidigt som jag var engagerad i JK. Även om jag tycker att det var polisen, inte säkerhetsorganisationen inom DIF Hockey, som begick fel i första hand, så tycker jag att DIF Hockey borde ha stått upp för sina supportrar på ett annat sätt. Järnkaminerna ska stå upp för DIF i med- och motgång men när det händer sådana saker som vid derbyna 22/12 och 26/1 så måste även DIF stå upp för sina supportrar och lyssna på dem.
Nu känns det som DIF Hockey lyssnar på JK på ett annat sätt och vi har börjat föra en bra dialog, så det ska bli kul att se vad som händer innan och under kommande hockeysäsong. Det var min kärlek till DIF som fick mig att börja jobba som publikvärd och det var min kärlek till DIF som fick mig att engagera mig i JK. Samma kärlek driver andra inom JK, Fabriken och UCS. Att se människor som drivs av kärlek bli behandlade på det sättet som de blev den 22/12 och 26/1 fick mig att fundera på min roll som publikvärd. En publikvärds arbetsuppgift är service och säkerhet för dem som besöker DIFs matcher. Det måste gälla alla besökare under alla matcher.
Varför slutade du?
– Trots de konflikter som har varit de senaste åren jag har länge ändå valt att jobba kvar. Kanske på grund av okunskap och naivitet, men också för att jag har tyckt att jobbet har varit jättekul och för att jag tycker att det, framför allt i klacken, behövs publikvärdar som verkligen brinner för DIF och för JK. Sen har tyvärr arbetet från säkerhetsorganisationen och en del enskilda individer inom den inte alltid varit helt okey. Det är inte okey att människor blir behandlade som folk blev 22/12 och 26/1, även om jag som sagt tycker att det främst var polisen som gjorde fel. Ingen ska riskera att bli behandlad så, inte någonstans och absolut inte på en idrottsläktare. Det som till slut fick mig att sluta (eller i alla fall ta en paus) var DIF Hockeys ovilja att stå upp för sina supportrar och lyssna på dem.
Ekonomin i JK har under de senaste åren varit väldigt lidande. Vad beror det på och vad kan ni göra för att komma åt den problematiken?
– Den främsta anledningen till vår dåliga ekonomi är att vi har haft färre medlemmar och medlemsavgifterna är vår största inkomstkälla. Får vi fler medlemmar så får vi också en bättre ekonomi. Vi har även haft en del skulder, som ligger kvar sedan långt innan jag började engagera mig i JK men de är nu återbetalda, så det är en stor utgift vi slipper varje månad. Vi jobbar även för att minimera våra övriga utgifter.
Tycker du att det är viktigt att JK har en bra ekonomi vid årets slut eller är det bättre att ha en lite sämre ekonomi och ständigt återinvestera de intäkter som föreningen gör i den dagliga verksamheten (nya souvenirer, billigare bussresor osv.)?
– Det är klart att jag tycker att det är bra om JK har en bra ekonomi men jag tycker samtidigt att vi ska återinvestera en stor del av våra intäkter. Souvenirförsäljningen bör kunna gå plus men för att få flera att börja åka med JK (igen) så måste vi erbjuda billiga bussresor. Därför måste nog Reseklubben gå back de närmaste åren. Jag hoppas dock att JK inte ska behöva ta den smällen själva. Som sagt, bra bortaresor ger bättre stämning även på hemmaplan och det tjänar DIF mycket på.
Hur åker du till Norrköping 23/7?
– Med Reseklubben såklart!