Till årsmötet i Järnkaminerna den 9 mars föreslås två helt nya ledamöter som inte haft någon roll i styrelsen tidigare: Casper Wikner och Oliver Dahle. Här får du lära känna de båda lite bättre.
Casper Turesson-Wikner, 25 år.
Berätta lite om dig själv.
– Casper Turesson-Wikner heter jag och är 25 år. Uppvuxen i Västerort med mamma och Söderort med pappa. Född djurgårdare då pappa gått på fotboll och hockey sen dess vilket jag tagit efter. Står på Sofia på fotbollen och i klacken på hockeyn.
Vilket är ditt bästa DIF-minne?
– Bästa minnet blir uppgången i hockeyn under 2025. Allt från sjukt jobbiga förlängningen mot SSK i semifinal 7 till att få stå på isen efter final 5. Blir nästan rörd bara av att tänka på det fortfarande.
Varför vill du engagera dig mer i Järnkaminerna?
– Jag älskar Djurgår’n och allt omkring. Jag känner att jag vill vara med och bidra till roliga resor samlingar, fin merch och allt annat som Järnkaminerna bidrar med.
Vad tror du att du kan bidra med till styrelsens arbete?
– Jag tror jag kan bidra med ett engagemang till både fotbollen och hockeyn, speciellt kring bortaresor. Jag vill även att vi ska bli mer organiserade så att alla djurgårdare hänger tillsammans innan matcher, vilket jag hoppas jag kan bidra med att styra upp.
Om du fick ändra på en sak inom svensk supporterkultur (stort som smått), vad skulle det vara?
– Bra fråga. I hockeyn utan tvekan att en del går på matcher och har på sig matchtröja med ett annat lag än de två lag som spelar. Inte sett det mycket på Hovet vilket är tur. I fotbollen, men går att applicera i hockeyn också, är att sluta hota spelare på sociala medier. Känns rätt hjärndött men många som gör det ändå.
Oliver Dahle, 31 år.
Berätta lite om dig själv.
– Oliver Dahle heter jag och är 31 år gammal. Jag identifierar mig som djurgårdare – senaste säsongerna har man nog sett mig nedanför Sofialäktaren med kameran i högsta hugg.
Till vardags jobbar jag med marknadsföring och innehållsproduktion för två populära restauranger i Stockholm. Jag arbetar dagligen med kommunikation, sociala medier och kreativt innehåll, och är van vid att tänka både strategiskt och operativt.
Vilket är ditt bästa DIF-minne?
– Det här är en fråga jag sett många svara på tidigare och alltid känt en viss ömkan inför att själv behöva besvara. Jag är väldigt nostalgisk när det kommer till matcherna på Stadion när man var liten grabb – de minnena sitter djupt. Samtidigt är det omöjligt att bortse från SM-guldet 2019, Europa-framgångarna, cupguldet och återtågen till Elitserien. Djurgården har gett oss många starka ögonblick genom åren, och ofta är det helheten runt matcherna som gör dem oförglömliga. Med det sagt, jag gillar att tänka tillbaka på Marcus Danielsons kanon den 28 maj, 2023.
Varför vill du engagera dig mer i Järnkaminerna?
– Att få vara en del av Djurgårdens IF är en ynnest som man inte ska ta lätt på. Järnkaminerna är en central del av klubbens identitet och supporterkultur, och jag vill bidra till att den fortsätter vara stark, relevant och välorganiserad. För mig handlar engagemang om ansvar – att inte bara vara med och konsumera, utan också vara med och bygga.
– Jag hoppas kunna vara en del i att stärka och betona vikten av Järnkaminernas arbete för vår supporterkultur i stort.
Vad tror du att du kan bidra med till styrelsens arbete?
– Det viktigaste kommer vara att stötta Oliver i ordföranderollen som han, förhoppningsvis, kommer att ta över från Viktor. Utöver det tror jag att jag kan bidra med stabilitet, arbetskapacitet och ett tydligt lagfokus i styrelsearbetet.
– På ett mer operativt plan kan jag ta ett större ansvar när det kommer till kommunikation och sociala medier, både vad gäller innehåll, struktur och tonalitet, samt hur Järnkaminerna når ut till medlemmar och aktiva på ett tydligare och mer sammanhållet sätt.
– Jag har tidigare jobbat med, och har ett starkt intresse för, mode, så förhoppningsvis kanske man kan vara med och bidra med något souvenirförslag.
Om du fick ändra på en sak inom svensk supporterkultur (stort som smått), vad skulle det vara?
– På ett större plan skulle jag vilja se ett mer proaktivt arbete i de riktigt stora frågorna, exempelvis kring medlemsdemokrati. Jag deltog i årsmöteshelgen för Svenska Fotbollssupporterunionen i januari, där frågan lyftes om man inte borde arbeta för 100 procent medlemsägda föreningar istället för dagens 51-procentsregel.
– Jag tror att vi framöver kommer att se både koncernägda klubbar och andra ägarformer bli vanligare, och därför är det viktigt att supporterledet ligger steget före, organiserar sig och tydligt markerar vad man vill skydda och utveckla inom svensk fotboll.
Här kan du se valberedningens hela förslag till styrelse
Här kan du läsa en tidigare intervju med Oliver Nagel som föreslås till ordförande.